👉 Продолжаем публиковать материалы из рубрики "Психология в бизнесе. Расширение границ применения" от МШПП. Приятного чтения!
Пример великого полководца - простой путь к успеху вашей компании.
В современных достаточно непростых экономических условиях перед любой компанией стоит важная сверхзадача: правильно использовать имеющийся потенциал трудового ресурса.
❓ Как увидеть в сотрудниках их потенциал? Как раскрыть в человеке талант, о котором он, возможно, и сам не догадывается. Для выполнения этой задачи существует метод - ассесмент. Как показала практика, он достаточно эффективен и зарекомендовал себя с положительной стороны.
Представим пример, когда перед руководством компании стоят задачи по освоению нового рынка, производство нового продукта, товарной линейки... Кажется, что это невозможно сделать. Ранее компания никогда этим не занималась, персонал не готов к этой работе.
❓ Как быть? Что предпринять?
☝ Здесь нам и поможет ассесмент.
А научит нас ему великий русский полководец А.Л. Суворов. Его великая победа — взятие крепости Измаил — всем известный факт из истории. Это и есть яркий пример. Была реальная крепость, которую Суворов должен был взять, но не знал, как это сделать. Что делает Суворов? Строит рядом с Измаилом точно такую же крепость. И его солдаты ходят на штурм этой крепости каждый день, как на работу. И так несколько месяцев. После этой тренировки Суворов приступил к оценке людей: увидев способности каждого, он назначил полководцев, которые и повели полки на взятие реального Измаила. Именно тогда стали известны имена Кутузова и Багратиона.
☝ Главная идея в том, что люди должны проявить свои способности в смоделированной ситуации, а руководитель должен оценить эти способности. Если русские войска каждый день брали смоделированную крепость, так почему они не могут взять настоящую.
Но для решения любой задачи недостаточно только правильно оценить и подобрать нужных людей. Необходимо еще и грамотно сформулировать саму цель, выстроить процесс достижения этой цели, подобрать необходимые ресурсы и, контролируя процесс, добиться результата. Цель и результат – это разные вещи. Цель – это мое идеальное представление. А результат – это реальность.
☝Консультанты советуют: как только ты дошел до конца, сверь реальный результат с идеальным образом (то есть целью), и если они не сходятся, то внеси изменения в процесс, скорректируй его.
Многие руководители даже не догадываются, что решение подавляющего большинства проблем находится внутри компании. А для этого необходимо только провести карьерное консультирование и оценить уровень человеческого капитала.
🔍 Выбрать программу дополнительного образования МИП в рамках направления "Практическая психология для бизнеса и жизни": http://inpsycho.ru/edu_add/psixologicheskoe_konsultirovanie
.
#мип_статьи #inpsycho #mip #moscowpsy #Moscowinstituteofpsychoanalysis #мип #институтпсихоанализа #московскийинститутпсихоанализа #психология #мск #мшпп #психологиядлябизнеса #суворов