В декабре в Самаре состоялась проектно-аналитическая сессия «Ростех») «Организация работы по развитию производственной системы и повышению операционной эффективности предприятия». Мероприятие было организовано дирекцией перспективных производственных проектов в сотрудничестве с дирекцией перспективных образовательных программ #МАИ при поддержке холдинга «Технодинамика».
В двухдневной сессии приняли активное участие представители руководства служб АО «Авиаагрегат»: конструкторской, технологической, качества, производства, планового-экономической, закупок. Участники были разделены на четыре группы, каждой из которых было выделено отдельное направление: «Опытно-конструкторские работы по новым изделиям», «Серийное производство авиационной техники», «Производство гражданской продукции», «Ремонт и послепродажное обслуживание».
В первый день работы перед участниками стояли задачи проанализировать вклад реализуемых программ в достижение целей предприятия и выявить приоритетные направления. Для выбранных направлений необходимо было составить «схему процесса» (последовательность действий операций, которые требуются для выпуска продукта) и определить «узкие места», препятствующие достижению целевых показателей. На следующих этапах работы участники определили целевые показатели проектов, временные границы их реализации и основные источники повышения эффективности, а также сформировали ближайший план действий и наметили состав рабочих групп.
По результатам работы участники получили понимание механизма каскадирования стратегических целей холдинга и предприятия в конкретные направления работы по повышению эффективности — перечень проектов по совершенствованию производственной системы АО «Авиаагрегат».
Источник: https://vk.com/maiuniversity?w=wall-50409684_18303