Школа бизнеса МГИМО рекомендует к прочтению: правила менеджмента компании Toyota, золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений, а также принципы создания эффективной команды для инноваций. ⠀

Школа бизнеса МГИМО рекомендует к прочтению: правила менеджмента компании Toyota, золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений, а также принципы создания эффективной команды для инноваций. ⠀

Школа бизнеса МГИМО рекомендует к прочтению: правила менеджмента компании Toyota, золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений, а также принципы создания эффективной команды для инноваций. ⠀

1⃣ Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Джеффри Лайкер

Об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира.

2⃣ Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений

Барбара Минто

Эта книга учит эффективно составлять письменные документы и устные выступления. Согласно теории автора, текст делового документа хорошо воспринимается только в том случае, если его идеи логически взаимосвязаны и выстроены по принципу пирамиды. Только такая структура делает сообщение максимально доступным для понимания, потому что мысли излагаются в порядке, оптимальном для восприятия. Эта теория прошла проверку временем: автор много лет преподает свой курс в крупнейших бизнес-школах, университетах и компаниях. Ранее эта книга выходила под названием «Золотые правила Гарварда и McKinsey».

3⃣ Teaming to innovate

Amy Edmondson

Innovation requires teaming. (Put another way, teaming is to innovation what assembly lines are to car production.) This book brings together key insights on teaming, as they pertain to innovation. How do you build a culture of innovation? What does that culture look like? How does it evolve and grow? How are teams most effectively created and then nurtured in this context? What is a leader’s role in this culture? This little book is a roadmap for teaming to innovate. We describe five necessary steps along that road: Aim High, Team Up, Fail Well, Learn Fast, and Repeat. This path is not smooth. To illustrate each critical step, we look at real-life scenarios that show how teaming to innovate provides the spark that can fertilize creativity, clarify goals, and redefine the meaning of leadership.

Источник: https://vk.com/public26555975?w=wall-26555975_22749