Менеджер – это не только кожаное кресло и дорогой костюм. Это еще и огромная ответственность

Менеджер – это не только кожаное кресло и дорогой костюм. Это еще и огромная ответственность за успешную реализацию проекта. А что является главной составляющей успеха любого предприятия? Правильно: человеческий фактор. Рассмотрим несколько стилей управления, среди которых остается только выбрать тот, что подходит вам больше.

Эталон. Тот самый случай, когда пункт первый гласит, что босс всегда прав, а если он ошибается, то второй пункт отсылает к первому. С одной стороны, подчиненные не имеют права голоса, с другой – вся ответственность ложится на вас.

Наставник. Если вы чувствуете в себе задатки учителя, то вам этот стиль подойдет лучше остальных. Основной плюс такого подхода – это постоянное повышение уровня качества за счет личностного и профессионального роста кадрового состава.

Демократ. Каждый сотрудник вовлечен в процесс управления компанией и вносит свой посильный вклад в общее дело. Вы должны уметь принимать и ценить чужие идеи, прислушиваться к мнению подчиненных и – это самое сложное – принимать окончательное решение с учетом этого мнения.

Товарищ. Пожалуй, самый рискованный стиль, в который можно заиграться без необходимых навыков управления. Однако если у вас есть за плечами багаж знаний и нужный опыт, вы с легкостью и авторитет сохраните, и коллектив приблизите к себе настолько, что в итоге у вас получится по-настоящему сплоченная команда единомышленников.

#менеджментмирбис #советымирбис #стилиуправления