МИРБИС готовит не просто специалистов, а менеджеров, лидеров в своей области. Поэтому предлагаем вам 4 важных совета для СЕО, обозначенные в книге «Школа CEO. Мастер-класс от 20 глобальных лидеров».
Контакт с реальностью. CEO должен постоянно взаимодействовать с членами совета директоров, причем не только на собрании, но и в остальное время. За 3-4 часа совещания невозможно охватить проблему целиком. Если члены совета директоров в курсе дел, ознакомлены с вашими идеями и планами, вам будет гораздо проще заручиться их поддержкой, когда речь зайдет о принятии решений и конструктивном обсуждении.
«Скажи одиночеству нет!». У CEO, кроме близких коллег, должен быть человек, которому можно доверять. Человек, с которым можно свободно поговорить и не чувствовать себя одиноким. Это может быть председатель или член правления, а также любой консультант или коуч. В некоторых случаях стоит поискать ментора вне правления компании и обратиться к референтной группе. Порой вам нужно выйти за пределы организации и оказаться во внешнем мире, чтобы проверить, правильно ли вы мыслите. Выбирайте того, кто поддержит вас, а не осудит.
Учение – свет! Обучение очень важно для CEO. День за днем он должен учиться и подвергать сомнению свои прежние идеи и способ мышления. По большому счету, нет такого CEO, который бы достиг предела развития.
Источник: https://vk.com/mirbisofficial?w=wall-48395629_4992